Tako smo se s prijateljico na kavi pogovarjale kako naročilo ki je oddano v nekaj minutah stranka prejme potrditev in čez nekaj dni je paket že pred vrati. Pa vendar res redko pomislimo koliko procesov se mora odviti v ozadju da bi to sploh lahko bilo mogoče. Namreč če izdelki potujejo od proizvajalca do kupca morajo potem podjetje vsak dan prejemati in pošiljati blago, kar tudi pomeni da se skladišča polnijo in praznijo.
Seveda pa danes še transport poteka tako po cestah kot železnicah morju in tudi zraku. Pravzaprav vse to povezuje logistika ni zgolj samo prevoz blaga ampak tudi usklajevanje številnih ostalih procesov tudi informacij in ljudi. Tako smo začele analizirati podjetje ki je pred kratkim ugotovila da lahko izboljša organizacijo, že zaradi boljše učinkovitosti poslovanja saj navsezadnje je logistika pomemben del poslovne strategije, tudi pri njih. Tukaj pa je seveda pomembna pravočasna dostava in tudi boljši nadzor nad zalogami. Navsezadnje pa tudi optimizacija transporta in boljša organizacija poslovnih procesov. Odkar so v tem podjetju spremenili način je dejansko bilo manj zamud in tudi boljša je bila preglednost poslovanja ter učinkovitejše upravljanje stroškov in seveda tudi večje zadovoljstvo strank. Tako je logistika poskrbela za skladiščenje blaga in transport ter distribucijo. Pa tudi za upravljanje zalog in načrtovanje dobavnih verig ter organizacijo pretoka materialov in spremljanje in optimizacijo procesov. Tako namreč tudi podjetje poskrbi za hitrejši odziv na potrebe trga in boljše načrtovanje poslovanja prav tako pa tudi hitro postane konkurenčno saj tudi izboljša izrabo virov in časa.
Pa vendar na začetku veliko podjetij vzame logistiko kot dodaten strošek in ne spremljajo ključnih podatkov in zato tudi zanemarijo optimizacijo procesov in podcenjujejo pomen pravočasne dostave.